－－记溧阳政协委员钱栋

      政协委员钱栋的肩上一直挑着一副很重的担子，担子的一头是号称“天下第一难”的拆迁工作，另一头是全市拆迁安置房、廉租房建设、旧城危房改造等民生项目的组织实施工作。一副担子哪头都不轻，都不容易，都事关民生和谐，出不得半点问题，要挑得起这副担子还真得需要不一般的本事。
      钱栋，市建设局副局长。因为工作的需要，身兼多种职务：市推进房屋拆迁领导小组办公室主任，市拆迁指挥部常务副总指挥，市国有土地房屋拆迁指挥部执行总指挥，市城市发展有限公司董事长兼总经理，市万达房地产开发公司董事长。
      2007年，钱栋从上兴镇调任建设局副局长，并分管号称“天下第一难”的拆迁工作，面对平陵广场、唐家圩两大地块的工作僵持局面，在充分调研、反复思考的前提下提出了许多有利于推进工作的新思路、新办法，有效地化解了工作难题，出色地完成了工作任务。
      麻烦自己是为了方便群众。在整个工作条线，钱栋一班人实行“朝七晚九、全年无休”的工作时间，一改以前依赖拆迁公司的格局，组织带领一批懂业务、善于交流的干部队伍，主动深入到老百姓家里，以亲人的真诚来为他们解难释疑，为他们算帐比较。一边站在政府的立场监督拆迁公司依法公正地执行政策，一边站在群众的立场帮他们更好地对照政策合法最大化地维护自己的利益，一年多下来，关系融洽了，工作规范了，操作也更人性化了。
      面对，是一个干部最基本的素养。在工作中，无论是咨询、投诉还是上访。工作的大门总是敞开的，早七点、晚九点、现场办公室和指挥部办公室几乎每天都可以找到钱栋，一个电话或一个口信就会有一个确切的约见时间。
      作为万达公司的董事长，肩负着全市拆迁安置房、廉租房建设、旧城危房改造等民生项目的组织实施，用什么样的理念，什么样的态度去做是一个最应该思考的问题。在工作中钱栋始终坚持两个原则：要做就做最好的、用政府的钱更要节约。
和大众眼中的开发公司董事长相比，万达公司董事长更像是政府赋予的一种职责、一项任务。没有名车豪宅，没有歌舞盛宴，一身朴实，有的只是风里雨中的认真和细致。
      作为政协委员，由钱栋牵头的提案《为城市拆迁贫困居民提供共有产权的安置房》，在经过多次努力下，终于在平陵广场和唐家圩地块得以实施，蜗居斗室的城市贫困阶层，通过拆迁住上往日不可想象的新居。还有一些旧城危房改造项目，也通过政协社情民意得以反映，最后得到相关部门重视后，问题得到解决的。在住房保障工作上，钱栋更是以自己政协委员和职能部门领导的双重身份，为群众鼓与呼，并得到了政府的支持，下发了一系列的文件，解决了一批实际问题。