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心系农机谋服务 富民强村效益高
13-12-20浏览(461

——记溧阳市政协委员、海清农机专业合作社理事长江海清
 
    江海清是溧阳市溧城镇蒋店村的一位农民,自高中毕业以来,一直从事粮食生产,并与农机结下了不解之缘。他于2003年投资创办了“溧阳市海清农机专业合作社”。目前公司已拥有农机具80多台套,价值120多万元,预计今年作业收入达200万元。公司的创办与发展,带动一片,致富一方,不仅通过农机化提高了农业生产水平,促进了农业节本增效,农民增收,而且加快了农村劳动力转移,拉动了当地农村经济的发展。江海清也因此获得了社会赋予他的荣誉:2003年被评为“全国种粮大户”,2004年被评为全省“百佳农机大户”,江苏省插秧机推广先进个人,2006年溧阳市“十佳创业创新”获得者。
     一、创办农机服务公司,带动了农民增效
    随着农村形势的发展,传统农业开始向现代农业转变,大量农民选择进城务工,农村从事农业生产的劳动力越来越紧缺。以种粮为主的江海清主动适应形势发展,创办了“新兴农机化服务有限公司”。
    1、自己种粮需要农业机械化。江海清一家,世世代代都以务农为生,但他不甘于祖辈沿袭的种几亩田,图个温饱的小农生活。1988年,他一口气承包下当地400多亩地开始了他的“以农兴家”之梦。从承包多亩田到跨区承包粮田达到了1800多亩。每逢农忙季节,农民工越来越难找,而且人工效率低,导致种田效益下降。他感到不实现农业机械化他已无法种好承包田了。2002年,他先购买了一台插秧机进行试验。实践证明,机插秧效率是人工插秧的10-20倍,且每亩可节本增效100元以上。到秋收机械插秧的粮田,长势也特别的好,比人工栽插每亩多收了51公斤。
    2、促进农村劳动力转移,需要农业机械化。社会主义新农村建设的核心是促民增收。而致富农民,必须要减少农民。农业机械通过发挥替代作用,推动大批农村劳动力向非农产业和城镇转移,促进城镇化和农村二、三产业的发展,增加了农民的工资性收入。公司所在的蒋店村,素有电梯安装乡之称,有600多名青壮年劳力常年在外搞电梯安装。每年农忙季节,外出的村民不管路途多么遥远,都要返家搞收种,既辛苦,又费时,经济上也不划算。为此江海清投资兴办了农机化服务有限公司为外出打工农民解决了种田难问题,当年就服务728个农户,共2500亩田。还解决了部分人员的就业问题。公司以年薪18000元/人聘请了10名专职的农机手,夏秋“两忙”季节进行农机作业服务,农闲时管理承包田,冬闲时种蔬菜,供应市场。既解决了技术工难找,也克服了留不住人的困境,还保证了服务质量。
 据测算,到2006年底接受江海清农机作业服务的1680多户农户已累计节本增效106万元,增加粮食54万公斤。
     二、强化管理运作机制,带动农业机械化发展
    农机服务公司成立后,制定管理制度,拓展服务领域,改进服务方式,取得了良好的效益。
    1、积极宣传,形成社会共识。公司成立后积极进行自我推销,向农户发放宣传材料,阐明公司服务内容和宗旨,为农户提供耕(耙),水稻育秧,水稻栽插,水稻收割等“一条龙”机械化服务。进行田头流水线育秧、机插秧演示宣传。江海清率先在承包的粮田里尝试着机械化插秧,吸引了许多农户观看,当大家看到一行行机插均匀的秧苗,流露出摆脱了“脸朝黄土背朝天”艰辛劳作的欣慰,有的村民现场就签下了机插秧服务协议。经过几年的发展,农机化服务省工、节本、增效被广大农户认可,很多农户主动要求公司提供服务;
    2、加强管理,提高服务质量。公司从管理求效益,做到服务合法规范。在与农户签订的作业服务协议中明确双方的权利和义务,预收费用,定单作业。根据市场行情,适时调整服务收费价格,使公司经营步入良性发展轨道。公司还加强对机手的培训,专门选送了多名农机手到无锡、江阴等地进行农业机械技能培训。公司还制订了具体的农机作业质量标准,实行机手作业责任制,奖惩分明。公司要求机手作业时不准在农户家吃喝,不准接受香烟、酒等物品。
    3、完善服务,扩大作业规模。公司不断完善服务方式,提高农机装备水平,增强服务功能。今年又筹集50多万元资金,新购置了30台插秧机、2台中拖和2台反旋灭茬机。公司已拥有联合收割机、中拖、手扶式插秧机等从土地耕翻、育秧机插到收割作业服务的农业机械80台套。2006年在本村完成机插秧面积2200亩,为临近的5个村实现机插作业面积1250亩,并在上沛、上黄两镇成立了分公司,完成机插秧总面积4400亩,比上年增加作业面积1200亩。预计今年服务面积过1万亩,使原新昌镇在全市率先基本实现了水稻种植机械化镇。原新昌镇蒋店村、合心村和上黄镇桥西等村在全市率先基本实现了水稻种植机械化。
    4、“助残扶弱”,贴心服务群众。公司对有特殊困难的农户,伸出了援助之手。村民葛田林,因小儿麻痹症落下手脚残疾,种的几亩责任田,因花不起钱请帮工,只能拖着病残的身子,艰难地到田里耕耙播种,时常是别人的田地已绿苗一片,葛田林的田却是荒草一片。公司没等葛田林开口,主动将机械设备开进了他的农田,并承诺今后免费为其代耕代种。老葛打心眼里感激江海清。种田大户沈八斤,承包了108亩农田,因为无力购买农机耕种,看在眼里,急在心里。江海清了解情况后,主动上门优惠为其提供服务。为沈八斤种田节省了开支,也增加了产量,一年多收入1万多元。沈八斤逢人就夸农机公司服务好。
     三、推动了农机化进程,带动了农村经济发展。
    江海清创办的海清农机专业合作社,以其良好的运作机制,优质、热心的为民服务,已开创了比较广阔的天地,取得了良好的经济和社会效益。
    1、公司实力不断发展壮大。溧阳市海清农机专业合作社坚持以人为本、诚信服务,深受用户的欢迎。公司农机作业服务从单一的机插作业到耕耙、育秧、插秧、收割“一条龙”;从本乡本土到跨镇区服务;与公司签定作业服务合同的农户越来越多,从成立当年服务728个农户2500亩,到2005年服务1201个农民3500亩,2006年达到1622个农户4400亩。公司目前已拥有大中型拖拉机4台及其配套农具6件,手扶拖拉机5台及其配套农具12件,手扶插秧机49台,乘坐式插秧机3台,久保田588高性能联合收割机1台,农用运输机械2台,农业机械固定资产达120多万元。年作业纯收入从10万元发展到2006年的35万元。
    2、公司辐射带动效应显著。在公司的带动和影响下,溧阳市各种农机服务组织如雨后春笋发展壮大。全市已成立农机合作社、农机服务协会12家,拥有农机价值30万元以上;年作业收入超10万元的农机大户361户;服务组织和农机大户的机械化种植面积37.5万亩;覆盖全市70%以上的农户,全市农机化综合水平也由2003年的65%,发展到去年的81%,为农民人均节本增效110元/亩。全市农业机械服务组织和农机大户共吸收8000人就业,平均收入14000元/人,促进全市2003到2006年间转移就业劳动力3.2万人。2003到2006年间,农民人均收入从4723元上升到5947元。
    溧阳市海清农机专业合作社推进了全市农机化进程,解放了农村劳动生产力,加快了农村劳动力转移,带动了农村经济发展,使农业机械作业服务成为增加农民收入的一个新亮点。
 
 
 

    

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